1,950 بازدید
16:16 - 1405/08/09
بررسی عملکرد تولید و صورت‌های مالی ذوب‌آهن اصفهان در نیمه نخست ۱۴۰۵ تحت مدیریت سید اردشیر افضلی؛

کلاف سردرگم تولید در ذوب‌آهن اصفهان؛ پیشی گرفتن هزینه‌ها از درآمدها

ذوب‌آهن اصفهان در نیمه نخست سال ۱۴۰۵ با وجود رشد ۱۷ درصدی درآمدهای عملیاتی، به دلیل افزایش ۲۵ درصدی بهای تمام‌شده با زیان ناخالص ۹۷۶ میلیارد تومانی مواجه شد. افت تولید، محدودیت نقدینگی و جهش قیمت مواد اولیه و انرژی، فشار سنگینی بر عملکرد عملیاتی این شرکت وارد کرده است.

زیان عملیاتی ذوب‌آهن اصفهان

به گزارش فرکانس، در نیمه نخست سال ۱۴۰۵، شرکت ذوب‌آهن اصفهان تحت مدیریت سید اردشیر افضلی، با وجود تجربه رشد ۱۷ درصدی در درآمدهای عملیاتی و رسیدن آن به ۳۵ هزار و ۲۴۱ میلیارد تومان [1، 2]، نتوانست از محدوده زیان خارج شود. دلیل اصلی این موضوع، رشد ۲۵ درصدی بهای تمام‌شده درآمدهای عملیاتی و ثبت رقم ۳۶ هزار و ۲۱۷ میلیارد تومان بود؛ شکافی که منجر به زیان ناخالص ۹۷۶ میلیارد تومانی و حاشیه سود ناخالص منفی ۲.۸ درصد شد. به بیان دیگر، شرکت به ازای هر ۱۰۰ تومان درآمد عملیاتی، حدود ۲.۸ تومان زیان ناخالص ثبت کرده است.

ریشه اصلی این بحران عملیاتی را باید در افت تولید و محدودیت شدید نقدینگی جست‌وجو کرد. در این دوره، تولید چدن مذاب ۳۸۱ هزار و ۴۸۷ تن کاهش یافت. شرکت علت این افت را ناتوانی در تأمین زغال‌سنگ، کک وارداتی و فروآلیاژها و همچنین محدودیت در تأمین مواد اولیه داخلی (به‌ویژه مواد آهن‌دار) به دلیل کمبود نقدینگی و سرمایه در گردش اعلام کرده است. افت تولید مستقیماً بر حجم فروش اثر گذاشت؛ به‌طوری‌که فروش داخلی محصولات ۸۳ هزار تن و صادرات ۱۸۱ هزار تن کاهش یافت.

هم‌زمان با افت فروش، جهش سنگین قیمت نهاده‌های تولید فشار هزینه‌ای را دوچندان کرد [4، 5]. هزینه مواد اولیه با افزایش ۲ هزار و ۱۰۰ میلیارد تومانی همراه شد؛ چراکه قیمت سنگ منگنز ۱۵۶ درصد، سایر مواد مصرفی ۱۱۰ درصد، زغال‌سنگ داخلی ۹۹ درصد، سنگ‌آهن ۷۵ درصد، گندله ۶۰ درصد، زغال‌سنگ وارداتی ۴۷ درصد، کک وارداتی ۴۲ درصد و کک داخلی ۲۸ درصد افزایش یافت. در بخش انرژی و دستمزد نیز، قیمت برق خریداری‌شده ۲۴۰ درصد، گاز طبیعی ۶۸ درصد و آب ۳۸ درصد رشد داشت که مجموعاً ۱,۳۰۰ میلیارد تومان به هزینه‌های انرژی افزود. همچنین هزینه دستمزد تولید با رشد ۳۷ درصدی حدود ۲,۷۰۰ میلیارد تومان و سایر عوامل تولید ۱,۱۰۰ میلیارد تومان به هزینه‌ها اضافه کردند.

عوامل دیگری نیز این بحران عملیاتی را تشدید کردند؛ از جمله اجرای قراردادهای سال‌های ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ با قیمت‌هایی پایین‌تر از هزینه‌های جاری که ۲,۵۰۰ میلیارد تومان زیان ناخالص تحمیل کرد. همچنین کاهش تولید باعث شد ۲,۱۰۰ میلیارد تومان هزینه تولید جذب‌نشده ایجاد شود و ۵۰۰ میلیارد تومان نیز زیان تسعیر ارزی دارایی‌ها و بدهی‌های عملیاتی ثبت گردد.

ابعاد بحران ذوب‌آهن اصفهان به سوله تولید و فاکتور نهاده‌ها ختم نمی‌شود؛ انعکاس این ناترازی سنگین عملیاتی در صورت‌های مالی شرکت، زیان‌های تاریخی و بدهی‌های سنگینی را رقم زده است. در گزارش دوم، ابعاد مالی این بحران، زیان انباشته ۲۵ هزار میلیارد تومانی و ترازنامه ۱۰۱ هزار میلیارد تومانی بدهی‌های شرکت مورد بررسی دقیق قرار می‌گیرد.

زیان عملیاتی ذوب‌آهن اصفهان

برچسب ها:
اخبار مرتبط
عملکرد مالی ۶ ماهه فجر انرژی خلیج فارس در سال ۱۴۰۵ تحت مدیریت سیدمحمد احمدزاده؛

زیان پشت ویترین سود؛ چرا خط تولید «فجر انرژی» سرخ‌پوش شد؟

1405/08/09
بررسی عملکرد مالی ۶ ماهه پتروشیمی فن‌آوران در سال ۱۴۰۵ به مدیرعاملی فرهاد رحیمی؛

شکاف در صورت سود و زیان؛ کیفیت واقعی سود پتروشیمی فن‌آوران چقدر است؟

1405/08/09
بررسی عملکرد مالی ۶ ماهه پتروشیمی پارس در سال ۱۴۰۵ تحت مدیرعاملی عبدالکریم پهلوانی؛

سقوط سنگین درآمدهای عملیاتی؛ افت ۴۲ درصدی فروش در پتروشیمی پارس

1405/08/09
بررسی عملکرد مالی ۶ ماهه مبین انرژی خلیج فارس تحت مدیریت محمدهاشم نجفی اردکانی؛

سقوط سود عملیاتی در تله هزینه‌ها؛ رشد ۱۰ درصدی درآمد مبین انرژی خنثی شد

1405/08/09

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

جستجوی متنی